我們的口號是：“用事業感召人(ren)(ren)才(cai)，讓(rang)人(ren)(ren)才(cai)成(cheng)就事業！”    

    我們有一套嚴格而又靈活的晉升制(zhi)度，"不拘一格降(jiang)人才"。企業(ye)內部已經(jing)形(xing)成 "能者上"、"智者上"、"賢(xian)者上(shang)" 的(de)(de)良好管(guan)理(li)理(li)念。企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)層中既有已在企(qi)業(ye)(ye)工作多年(nian)的(de)(de)高(gao)級工程(cheng)師，又有先(xian)后加盟的(de)(de)同(tong)行(xing)業(ye)(ye)精英，也不乏從工人做起(qi)一(yi)路(lu)晉升(sheng)為(wei)部門主管(guan)的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)骨干。      

    決策層十分(fen)重(zhong)視人力(li)資源因(yin)素在企(qi)(qi)業(ye)發展中的作用，把重(zhong)視和(he)重(zhong)用人才提升到企(qi)(qi)業(ye)發展的戰略地位。企(qi)(qi)業(ye)堅(jian)持"以人為本"的企業文化方針，主要體(ti)現(xian)在"三(san)個重視"方面，即：重視員工(gong)(gong)的(de)勞動價值(zhi)、重視員工(gong)(gong)的(de)發展權和重視員工(gong)(gong)的(de)文明(ming)教育(yu)。    

    在新(xin)經(jing)濟時代，只有創(chuang)新(xin)才(cai)(cai)有機會，才(cai)(cai)能(neng)發展，而人(ren)才(cai)(cai)是(shi)保證創(chuang)新(xin)的決(jue)定性(xing)因素。我(wo)們在人(ren)力(li)資源開發過程中堅持觀念創(chuang)新(xin)、制(zhi)度創(chuang)新(xin)；堅持創(chuang)造一(yi)種公(gong)平、公(gong)正、公(gong)開的氛圍，建立一(yi)套充分(fen)發揮個人(ren)潛能(neng)的機制(zhi)，在實現企(qi)業大(da)目標的同時，給每個人(ren)提(ti)供(gong)充分(fen)實現自我(wo)價值的發展空間。    

    整(zheng)個(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)成長過程中(zhong)累積的(de)(de)經驗和優勢，認(ren)識到培訓(xun)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)提升市(shi)場競爭力(li)最(zui)有效的(de)(de)方(fang)式之一，培訓(xun)對企(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)及員工成長具有重(zhong)要意義，為(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)未來的(de)(de)快速增(zeng)長與穩(wen)步發(fa)展(zhan)提供高素(su)質的(de)(de)人才保障，企(qi)(qi)(qi)業(ye)為(wei)(wei)此制定、實施了長期的(de)(de)培訓(xun)戰略。